一、?空間布局與載體設計?

特色化空間規劃?

依托區域資源構建“一帶一區一軸”等復合型空間結構（如濱江文化帶、夜間消費集聚區、文博演藝軸），強化文旅功能與城市風(fēng)貌融合。

通過(guò)重大項目（如長(cháng)江國家文化公園、傳統村落保護工程）提升品牌影響力，形成地標性文旅節點(diǎn)。

社區與遺產(chǎn)活化?

完善“15分鐘生活圈”文化設施，推動(dòng)工業(yè)遺產(chǎn)、歷史建筑改造為公共文化空間，增強城市人文體驗。

二、?產(chǎn)業(yè)融合與產(chǎn)品創(chuàng )新?

跨界融合模式?

推進(jìn)“文旅+康養/研學(xué)/體育”等新業(yè)態(tài)，發(fā)展沉浸式演藝、實(shí)景娛樂(lè )等體驗經(jīng)濟。

結合非遺、茶文化等特色打造主題化IP，如非遺體驗基地或文旅小鎮。

多元化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)?

拓展“露營(yíng)+景區”“景區+酒店”等融合型產(chǎn)品，強化二次消費場(chǎng)景。

利用VR、AR等技術(shù)打造數字化體驗項目，激活文化資源活力。

三、?資金籌措與政策協(xié)同?

多渠道融資路徑?

申請中央預算內資金支持文化保護、旅游基建類(lèi)項目；

引入政府專(zhuān)項債、產(chǎn)業(yè)基金及社會(huì )資本，探索EOD等生態(tài)開(kāi)發(fā)模式。

政策聯(lián)動(dòng)與專(zhuān)項行動(dòng)?

對接國家消費促進(jìn)政策（如《促進(jìn)服務(wù)消費高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》），制定地方文旅消費激勵計劃；

實(shí)施文化強省投資行動(dòng)，建立重大項目庫并推進(jìn)年度實(shí)物工作量目標。

四、?運營(yíng)管理與市場(chǎng)激活?

數字化管理升級?

構建智慧文旅平臺，實(shí)現客流監測、營(yíng)銷(xiāo)推廣數字化，提升服務(wù)效率。

消費場(chǎng)景創(chuàng )新?

通過(guò)減免門(mén)票、文化節慶活動(dòng)（如非遺周、沙灘節）吸引客流，激活本地消費；

發(fā)展縣域文旅經(jīng)濟，聯(lián)動(dòng)住宿、餐飲等產(chǎn)業(yè)，挖掘下沉市場(chǎng)潛力。

五、?戰略定位與可持續發(fā)展?

新質(zhì)生產(chǎn)力驅動(dòng)?

推動(dòng)文旅產(chǎn)業(yè)向高科技、高品質(zhì)轉型，試點(diǎn)“小而美”新業(yè)態(tài)。

全域統籌協(xié)同?

結合鄉村振興、生態(tài)保護等戰略，實(shí)現文旅項目與區域經(jīng)濟、社會(huì )效益共贏(yíng)。

核心方法論總結

維度 關(guān)鍵策略 實(shí)施工具

空間規劃? 資源稟賦驅動(dòng)，構建功能復合型片區 重大項目牽引、社區活化更新

產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新? 跨界融合+科技賦能，打造差異化體驗 沉浸式業(yè)態(tài)、IP化產(chǎn)品

資金保障? 中央資金+市場(chǎng)化融資結合，強化政策協(xié)同 專(zhuān)項債、產(chǎn)業(yè)基金、EOD模式

運營(yíng)優(yōu)化? 數字化管理+消費場(chǎng)景創(chuàng )新，提升長(cháng)效運營(yíng)能力 智慧平臺、節慶活動(dòng)、縣域經(jīng)濟聯(lián)動(dòng)

注?：謀劃需以市場(chǎng)需求為導向，從“門(mén)票經(jīng)濟”轉向“產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟”，通過(guò)輕量單點(diǎn)引爆、靈活調整策略降低風(fēng)險。