市政工程預算的編制也是有講究的，稍不注意細節可能就會(huì )造成失誤。那么目前來(lái)看市政工程預算編制存在哪些問(wèn)題?下面就由小編帶大家一起來(lái)了解一下!

1.預算定額編制方法落后

隨著(zhù)信息技術(shù)和新材料在建筑領(lǐng)域的推廣和運用，我國大多數建筑工程原有的預算編制機制和預算定額已經(jīng)不適應建筑市場(chǎng)發(fā)展的需要，再加上沒(méi)有高效穩定的市政工程造價(jià)信息管理系統，市政工程預算人員不能準確及時(shí)的收集工程成本定額信息，直接導致市政工程的造價(jià)控制出現問(wèn)題。同時(shí)，造價(jià)預算的方法過(guò)于單一，大部分工程單位直接使用定額進(jìn)行成本估算，沒(méi)有考慮到定額單價(jià)更新緩慢的問(wèn)題，這就使得市政工程成本預估容易產(chǎn)生偏差，無(wú)法反應工程的真實(shí)成本，影響了編制預算的效果。

2.預算定額編制管理體制落后

現階段，很多工程承包企業(yè)在工程造價(jià)預算管理體制中缺乏統一的監督和管理部門(mén)對項目施工以及設計等行為進(jìn)行約束，使得建筑工程中各專(zhuān)業(yè)之間只考慮本專(zhuān)業(yè)的利益和項目復雜度，忽視了對整個(gè)項目成本的控制。這樣的管理體制在項目工程中呈現出明顯的階段性特點(diǎn)，使得市政工程管理人員無(wú)法對市政工程的造價(jià)進(jìn)行綜合控制。

3.工程設計階段的預算編制不合理

工程設計階段是市政工程造價(jià)控制的重要環(huán)節，只有工程設計科學(xué)合理，施工階段才不會(huì )出現問(wèn)題。然而在現行的造價(jià)管理體制下，市政工程承包商在設計階段的工作沒(méi)有對工程進(jìn)行嚴格的限額設計，設計方案也未經(jīng)過(guò)優(yōu)選和改進(jìn)，只是片面地追求相關(guān)工程的經(jīng)濟效益，導致了建筑成本的增加。